包子還沒想到

２．工作場所裡EQ真的很重要，一忙一急EQ就直線下滑的人，只是火上加油罷了～（特別是說話語氣）

 

３．除了了解自己位置的工作外，觀察體會別人工作也是很重要的事，但這邊能做到的人不多。說實話，這邊（除了管理）幾乎沒有什麼困難的工作，需要的只有對別人的同理心及多點幫忙。 如果都只是因為想讓自己方便就抱怨都是對方的問題，我個人覺得問題不一定會變小就是了～

 

舉例來說：

內場要求外場三點前要把所有餐具送進來，晚了就不洗～

＝＞這句話陳述的只是事件，但還要包括當事人的情緒性包裝才是完整的情境。

但不就只是洗個碗嗎…？在洗碗機的幫忙下（當然前提還有正確的洗碗方式…唉…）

洗碗真的是件很～簡單的事…

即使超過三點送進來的所有餐具，我相信十分鐘內一個人就可以全部洗完～

為了這十分鐘，需要開會、要宣導還可能造成雙方的衝突對立～

實在很可笑．．．

 

外場反應刀叉沒洗乾淨，內場應該要更仔細去洗～

＝＞這應該說是效率問題，比喻現在洗刀叉只要５分鐘，要一隻隻洗要花３０分鐘。

但本來的洗法也只有約１％的會有一點點殘留，外場本來就會再擦拭一遍餐具，也只是偶爾看到再擦　　　　掉就這麼簡單。內場卻會想為了省這一點點點力，而要對方花更多力氣…

 

４．發現如果一件很～簡單的事，別人卻用好像我不快點處理就會怎麼樣的語氣指使我，我會有點不爽～

如果一件很～簡單的事，看到別人用沒效率又浪費的方法做，還洋洋得意跟我現（呼應第一點），我會超不爽～！！！

 

５．很多人做事真的沒什麼理由或自己的想法（即使是件小事），我常常一直問別人為什麼要這樣做，理由是什麼？因為有很多無意義的事，他們做的時候也無腦的做，問他們為什麼要這樣做也答不出所以然…我真的是看　　多了就要爆炸了…　（還會因為我一直發問覺得我是不是很咋咋逼人…但我得不到答案我就想問下去啊…）

 

  舉例來說：

＝＞泡美式的咖啡機，上面有個進水孔，倒水進去後會經過一個圓型的出水孔，水會四面八方平均射到下面的咖啡粉然後通過濾紙，咖啡就出來了。在泡之前，同事就跟我說要先過三杯共1500cc的水進去，我倒完第二杯後先做別的事，他要接著做，就確認我是不是倒第二杯了～因為他只能倒三杯、不能超過！我覺得這個動作意義應該是洗潔、和加溫的目的，1500cc可能只是確保目的有達成，四杯也不會爆炸吧！他只會跟我說「上面怎麼說我就怎麼做」……　這…他當兵一定可以當得很順利…

 

＝＞為了食品安全，這邊很多東西洗完都要再用逆滲透的水再沖一次。杯子要過逆滲透、瓶子要過逆滲透、很多東西都要過逆滲透。不過這些東西過完也是曝露在空氣中放著，使用前也未必會再清洗…我實在不懂硬要過逆滲透的意義何在…

 

 

 

 

一堆人事問題真的就算了，我不在意～但因為缺乏效率浪費水電即使不是我要付還是很痛…